由于工作的關(guān)系，經(jīng)常接觸各種各樣的洗滌公司。因?yàn)楦鞯叵匆聫S數(shù)量增加迅速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所以每個(gè)洗滌公司老板都在思考同一個(gè)問(wèn)題---怎么降低洗滌成本，提高洗滌質(zhì)量？

降低洗滌成本要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、優(yōu)化人力資源---降低人力成本
2、使用合理的洗滌方法---提高洗滌質(zhì)量降低原料成本
3、尋找質(zhì)量好講信譽(yù)的原料供應(yīng)廠家---質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、售后服務(wù)好，降低綜合成本
4、減少布草的報(bào)廢率---減少賠償支出
除了以上四條，我還要給您再提一個(gè)建議，那就是洗滌過(guò)程的安全性。因?yàn)榫频?、賓館的布草80%都是全棉的，洗滌過(guò)程中合適的溫度、水位、時(shí)間、以及各種原料的用量是保證洗滌質(zhì)量、確保布草安全、降低洗滌成本很重要的一個(gè)方面。當(dāng)然如果洗滌原料質(zhì)量低劣，一切都無(wú)從談起！